稷下團隊協作

我們是稷下

稷下由一群具備企業顧問背景的夥伴組成,由蕭正浩顧問創立。

我們以「稷下」為名,是因為嚮往古代稷下學宮的自由思辨——多元觀點並存、知識交鋒、共同進化。

這也是我們面對企業輔導時最重視的核心精神。

稷下願景 - 寧靜的工作空間與遠景

我們的願景

讓每一位企業主,都能擁有自主成長的能力

在企業發展的過程中,思維往往比資源更稀缺。

我們致力於提供領導者一套能真正落地的「思考方法」與「決策模型」,讓企業在複雜環境中保持清晰、判斷快速、行動準確。

我們相信的經營方式

好思維,是企業的生存關鍵

創業路上充滿不確定性,而好的思維就像明燈,能在混亂中看見方向。我們協助企業建立思考框架,找到能驅動長期成長的核心邏輯。

團隊共同成長,才能穿越每個階段

我們不只協助企業主,也協助整個團隊同步提升理解與決策能力。當團隊思維一致、節奏一致,才能面對更多挑戰、承接更大規模的成長。

系統化方法讓決策更穩定

每個人都有不同的性格與背景,團隊合作難免「頻率不同」。稷下透過獨家的「稷下管理系統」,協助企業拉齊思維、統一判斷標準,讓團隊在同一個方向一同前進。

陪伴,是最重要的成長方式

企業媒合、策略合作、跨領域整合——這些都是成長加速器。我們不只是分析問題,也會陪在企業身邊協調、執行、檢核,降低合作風險,提高成功機率。

創辦人介紹

蕭正浩顧問

蕭正浩 顧問

稷下學院創辦人

投入企業輔導與領導管理研究超過二十年。

他將孫子兵法、諸子百家的思想轉化為現代企業可操作的策略模型,並以此為基礎打造「稷下管理系統」,協助企業用更有結構的方式面對變化、做出清晰決策。

「先天的是領袖;後天的是領導者。」
只要用對方法,領導力是可以後天鍛鍊的。

合作顧問

稷下學院與各領域專業顧問合作,為企業提供全方位的輔導與諮詢服務。

林廷樹顧問

林廷樹 顧問

禾澄企管顧問有限公司

擁有近 20 年在零售業、製造業、服務業的創業經驗。特別在餐飲服務業、專業技術服務業,有大量的輔導經驗。專精於透過 SOP 與模組化設計,讓企業管理更順暢、可複製、易執行。

專長項目

  • 系統化管理顧問
  • SOP 與模組化設計
  • 團隊溝通與組織管理
  • 專案執行與資源串接

主要經歷

  • 禾澄企管顧問有限公司 創辦人
  • 新北市工商服務職業工會 理事長(現任)
  • 台灣健康體重管理促進會 顧問(現任)
  • 業務組織培訓機構(兩岸) 培訓總監(8年)
吳瑋富律師

吳瑋富 律師

威信聯合法律事務所

國立臺北大學法學院畢業,擅長一般民刑事案件、家事案件、契約糾紛等法律事務。為企業提供法律諮詢與風險評估服務。

專長項目

  • 一般民、刑事案件
  • 家事案件(離婚、親權、扶養費)
  • 契約糾紛與欠款返還
  • 詐欺案件(人頭帳戶)

主要經歷

  • 威信聯合法律事務所 律師
  • 律權律師事務所
  • 寬富律師事務所
  • 大成台灣律師事務所
紀柏宇顧問

紀柏宇 顧問

合同会社与時

擁有豐富的飯店管理與服務經驗,曾在台灣與日本的連鎖飯店工作,熟悉兩國的旅遊與服務業市場。專精於提升顧客服務品質、營運效率與多語文化溝通。

專長項目

  • 飯店管理與服務優化
  • 市場拓展與品牌策略
  • 跨文化團隊管理
  • 風險評估與管理

主要經歷

  • 合同会社与時 顧問
  • 台灣與日本連鎖飯店管理經驗
  • 多語文化溝通專長
蔡沛倫顧問

蔡沛倫 顧問

砥時工作室

專精於社群運營、品牌市場調查與行銷研究。協助企業進行市場調查與消費者調研,優化營運流程並提升業務效能。

專長項目

  • 社群熱點運營
  • 品牌市場調查與行銷研究
  • 海外企業營運規劃
  • 市場調查與消費者調研

主要經歷

  • 砥時工作室 負責人
  • 協助物理治療師優化接案流程(提升 23% 接案量)

我們的方法:稷下管理系統

企業成長往往不是缺資源,而是缺「判斷」。
稷下管理系統以五大核心架構協助企業向內檢視、向外洞察:

核心價值與影響力

核心價值與影響力

趨勢與環境判斷

趨勢與環境判斷

資源分析與配置

資源分析與配置

人才組成與團隊策略

人才組成與團隊策略

策略、制度與執行方法

策略、制度與執行方法

以這套系統作為企業的共同語言,讓整個團隊在同一思維框架中協作,快速找到問題、降低盲點,提高成功率。

深入了解稷下管理系統

我們的使命很簡單

在企業最需要清晰方向的時候,

提供真正能帶來成長的思考與方法。

讓每一位企業主,都能帶領團隊走向長期、穩定、可持續的成功。