健康營養產業服務週期：九個月
營養師團隊（擴張期企業）
服務內容
- 協助業主統整企業擴張所需的制度與策略，包含：
- 人事制度、職位說明書、薪獎設計
- 團隊擴編之流程規劃
- 組織發展策略與核心能力盤點
- 領導力強化、決策輔導
成果
- 明確企業成長方向
- 完成關鍵制度與組織架構
- 建立後續擴張的重要基礎
客戶案例
探索企業如何透過稷下管理系統實現轉型與成長
教育產業服務週期：一年
補習班團隊
服務內容
- 於企業營運困難、瀕臨收縮階段導入稷下管理系統，針對以下項目，進行重建與排序：
- 行銷與招生流程
- 內外部溝通與會議機制
- 團隊角色、工作分工
- 品牌定位與課程價值敘事
成果
- 行銷與銷售團隊運作順暢
- 團隊重新整合，效率提升
- 成功改善營收結構，使企業得以穩定存續
居家整理產業服務週期：八個月
整理師團隊（新創轉成長型企業）
服務內容
- 協助從零開始打造可擴張的組織架構與營運核心，包含
- 創業資源整合
- 組織決策團隊建立
- 早期 SOP、制度、獎酬與分潤設計
- 品牌核心定位與發展策略
成果
- 建立穩固的營運骨架
- 完成品牌定位與市場策略
- 現已成為年營收 2,000 萬以上之成長型團隊
按摩產業服務週期：一年
服務業團隊
服務內容
- 透過稷下管理系統全面評估後，協助企業進行
- 服務流程重建
- 品牌定位梳理
- 招聘制度與專業訓練規劃
- 內部溝通與營運流程優化
- 客戶旅程設計與 CRM 系統化運作
成果
- 服務體驗顯著提升
- 客戶關係管理更精準
- 營收提升約 20%（年度比較）
OTHER INDUSTRIES
其他曾服務產業
我們協助過的組織橫跨服務、創意、金融與文化等不同領域，針對各自階段與挑戰，量身打造導入路徑。
- • 餐飲品牌
- • 診所 / 醫療相關團隊
- • 舞蹈與表演藝術團隊
- • 藝文與文化組織
- • 行銷與新創公司
- • 微商與個人品牌團隊
- • 美業（形象管理、造型、美容）
- • 室內設計團隊
- • 財務與金融領域
- • 各類實體、線上顧問與諮詢產業
涵蓋各類組織，從新創至成熟企業，皆以「稷下管理系統」協助釐清問題、制定策略並協助落地。