企業健檢 - 策略佈局與分析

企業健檢

企業經營就像行軍,方向、地形、資源、將領與軍紀,都會左右前進的速度。

稷下學院以孫子兵法與稷下管理系統為基礎,設計了一套線上「企業健檢」,讓企業主能在最短時間內,看清現況、辨識盲點、掌握真正的問題。

這不是一般的問卷,也不是單純的檢測工具。
這是一套專為企業與管理者設計的結構化思考框架。

企業健檢的核心目標

企業健檢的核心目標,是協助你回答三件事:

  • 目前企業真正的瓶頸是什麼?
  • 哪些風險是立即需要理解或避免的?
  • 在有限資源下,下一步最該處理的是什麼?

透過企業健檢,你會清楚知道:
你現在的企業,正在往哪裡走;而你下一步,可以往哪裡走。

什麼是「稷下企業健檢」?

稷下企業健檢是一份線上自填式問卷,由稷下學院根據多年的企業輔導經驗所設計。

完整問卷包含約五十題選擇題,聚焦在稷下管理系統的五大核心面向:

企業的核心價值、願景與文化是否一致、清晰、可傳承

企業的核心價值、願景與文化是否一致、清晰、可傳承

產業趨勢、競爭環境與外部變化是否被看見、被理解

產業趨勢、競爭環境與外部變化是否被看見、被理解

財務、人力、資源配置是否充足、穩定、能支撐現階段發展

財務、人力、資源配置是否充足、穩定、能支撐現階段發展

領導風格、團隊組成、溝通方式是否能達成一致目標

領導風格、團隊組成、溝通方式是否能達成一致目標

制度、流程、商業模式與執行方式是否協調、有效率

制度、流程、商業模式與執行方式是否協調、有效率

問卷不強求「正確答案」,而是協助企業主與團隊誠實面對現在的狀態。

企業健檢怎麼進行?

01

線上填寫問卷

整份問卷約五十題,填寫時間約二十分鐘。建議由企業主或核心團隊一起填寫,以保持客觀、多元的觀點。

02

系統依據五大面向分析

提交後,系統會依照道、天、地、將、法的結構,將你的企業現況整理成清晰、有邏輯的分析。

03

取得專屬企業健檢報告

系統會生成一份完整的企業健檢報告,並寄送至你的 Email。報告內容會以淺顯易懂、可直接討論的方式呈現分析結果。

04

選擇是否與顧問進一步討論

你可以選擇自行參考報告,也可以選擇與稷下顧問預約一對一討論,協助你進一步理解分析結果,並擬定可行的下一步。

健檢報告會包含什麼?

整份報告優先強調「可用性」,內容包含:

01

整體企業現況判讀

以一句話與簡短摘要描述你目前最接近的狀態

02

五大面向分析

從道、天、地、將、法五個面向,清楚說明當前的優勢、風險與盲點

03

優先改善建議

給出「可以先做的三件事」,幫助你以最省力的方式開始調整

適合使用企業健檢的情況

如果你正在遇到以下狀況,
企業健檢會是一個很好、成本低、信息量大的開始:

公司成長遇到瓶頸,但不知道卡在哪裡
團隊的狀態和企業的方向不太一致
你覺得該做些調整,但不確定從何開始
準備擴編、投資、或調整商業模式前,希望先檢查基礎
正在思考是否需要顧問,但想先自我檢視一次

我們相信,每一間企業都有自己獨特的節奏。
企業健檢的目的不是標準化,而是協助你看見真實現況,
讓決策更清晰,讓有限資源更能用在關鍵點上。

開始企業健檢

如果你希望用最簡潔且有結構的方法,
在短時間內看清企業現況,可以透過下方按鈕填寫線上問卷並取得你的專屬企業健檢報告。

讓稷下管理系統協助你看清「現在」,才能讓「下一步」走得更穩。

立即開始健檢