返回文章列表
企業診斷自我成長顧問觀念

創業的二三事

2025年12月17日
創業的二三事

最近跟一些實戰型顧問交流,我們有個共通點:不浮誇、不賣夢,專注於現場解決問題與整合。

我們這類「通才型顧問」,常常站在第一線觀察,對創業也累積出一些普遍的體會:

1.創業聽起來很美,但現實不如想像

初期你會被工作淹沒,什麼都得自己來。自由?其實換來的是責任更重、工時更長、問題更複雜。收入或許提高了,但往往只是補足這些壓力與付出。

2.你看到的成功,多半是營造出來的

有些人的確是經過多年累積,終於站穩;也有人只是「做生意」需要,必須營造出成功的假象。因為誰也不會想跟一個「看起來快倒的人」合作。

3.要為自己營收負責

別過度自信「我一定能賣」。市場和對手都在進化。沒有基礎說服力與專業能力,創業後同樣會賣不動。營收是創業者的必修科目,更是責任,沒人能替代。

4.預備資金要準備好

一開始可能有捧場潮、嚐鮮潮,但過了就會斷崖式下滑。這段下滑期,資金就是關鍵。算得剛剛好,等於一開始就宣告失敗。

5.創業的選擇,比衝動重要

熱門話題與關鍵需求?大家早就想過。最穩妥的,是從自己熟悉的領域切入,先學、先實習、先摸清市場,再下場。創業是長跑,不是賭博。

6.太年輕不要急著創業

很多成功者看似年輕,但背後的資源與條件你不一定清楚。但通常創業需要懂行銷、銷售、財務、人事、專案、數據、決策,更需要長期心智穩定,缺一不可。貿然進入,很容易拿錢買經驗而已。

7.別過度迷信權威

同樣的模式,換個老闆,結果可能完全不同。因為個性、資源、團隊條件都不同。權威可以參考,但真正能幫你的,往往是同一條路上並肩打拼的人。請打造一個好的核心團隊與工作模式,這比四處請教人來得重要。

8.創業者,其實很多並不快樂

外表光鮮,但內心壓抑。孤單、焦慮、健康受損、私人問題……外人看到的,往往只是「包裝」。

9.創業,本身就是一種市場話術

就像中秋一定要烤肉一樣,創業被行銷成一種必然。課程、直銷、電商,都需要賣夢,所以把創業講得很簡單。但真正做了才知道,沒有那麼容易。

10.家人與周遭壓力

創業不是一個人的事。長時間投入、不規律的作息,家人能否理解?這往往會影響你的心智與成敗。

11.跟熟人創業,大多數會鬧翻

一開始看似齊心,但只要涉及錢、權、功勞,矛盾就會浮現。合夥翻臉,比市場競爭更快摧毀公司。

12.知識,常常追不上市場變化

再多學習,市場也總在前面跑。真正要靠的不是知識,而是認知與心智,能在變化中一步步走穩。

13.法律盲點,最容易致命

很多人光想著「賺錢」,卻忽略法規、稅務、勞基法、智財權。別小看一個合約漏洞,足以拖垮公司與你的心態。

14.多數時候,你只會在失敗裡磨出方向

沒有人一路順風。真正的成功,都是在不斷試錯、優化、調整裡,慢慢找到自己的路。

最後,創意者心態很容易在自我懷疑與自我膨漲間游移,這是一場無止盡的試煉。

真相是:創業背後,堆滿枯骨。你所看到的,都是少數倖存者。

所以——沒事別把創業當夢想。

如果真要走上這條路,要明白:創業不是自由,而是一場修行。

修的是心智、耐力、格局,以及面對「難」的勇氣。